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工業(yè)4.0核心指向工業(yè)軟件和工業(yè)電子
當(dāng)前在工業(yè)大環(huán)境下,工業(yè)生產(chǎn)面臨著勞動力成本上升、社會老齡化、環(huán)境約束日益嚴(yán)格等問題,需要新的技術(shù)手段提升生產(chǎn)力,引入創(chuàng)新發(fā)展思路,開始工業(yè)4.0。要推進(jìn)工業(yè)4.0發(fā)展,就必須健全信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系,特別是工業(yè)軟件、工業(yè)電子產(chǎn)品體系,確保“兩化”中信息化的基礎(chǔ)扎實、支撐穩(wěn)固。
從十大“未來項目”角度理解工業(yè)4.0
德國工業(yè)4.0最終確認(rèn)的未來十大項目,是圍繞信息物理系統(tǒng)(CPS),在智能工廠和智能生產(chǎn)兩大主題上實現(xiàn)進(jìn)步。
德國的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略正受到我國各界越來越多的重視。對于工業(yè)4.0的提出背景,已經(jīng)有許多的分析解讀。但值得注意的是,這些解讀多只是從“促進(jìn)工業(yè)制造業(yè)發(fā)展”角度進(jìn)行,很少涉及其提出的大背景。事實上,德國政府頒布的《思想·創(chuàng)新·增長——德國2020高技術(shù)戰(zhàn)略》中所提出的十大“未來項目”,有著更為全面的背景,也起源于更加宏大的考慮。從整體角度出發(fā),能夠?qū)I(yè)4.0實現(xiàn)更完整的理解。
德國2020高技術(shù)戰(zhàn)略的內(nèi)容經(jīng)歷了多次討論修改,在其行動計劃(ActionPlan)中最終確認(rèn)的未來項目共有十項,分別是二氧化碳中性、高能源效率和適應(yīng)氣候變化的城市、作為石油替代的可再生資源、智能能源轉(zhuǎn)換、個性化的疾病治療藥物、通過有針對性的營養(yǎng)保健獲得健康、在晚年過獨立的生活、持續(xù)的移動性、面向經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、工業(yè) 4.0、安全身份。這些未來項目,既面向環(huán)境與能源領(lǐng)域,又涉及人的生活與發(fā)展領(lǐng)域,還包括經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,而實現(xiàn)人的發(fā)展與環(huán)境、產(chǎn)業(yè)(經(jīng)濟(jì))發(fā)展間的協(xié)調(diào),是到達(dá)全面可持續(xù)這一發(fā)展目標(biāo)的必然途徑。也正因為這三方面的發(fā)展是相互關(guān)聯(lián)的,所以在規(guī)劃設(shè)計任何一個“未來項目”的內(nèi)容時,都必須考慮到與其他項目之間的銜接。
工業(yè)4.0也是如此。圍繞信息物理系統(tǒng)(CPS),在智能工廠和智能生產(chǎn)兩大主題上實現(xiàn)進(jìn)步,不僅能夠通過更好地滿足個體用戶需求、提高靈活性和優(yōu)化決策來提升制造業(yè)競爭力,而且能夠通過提高資源生產(chǎn)率和利用效率實現(xiàn)低消耗、高產(chǎn)出,有利環(huán)境保護(hù),還能夠以技術(shù)手段有效應(yīng)對勞動力短缺、人口紅利減少等問題,使一國的產(chǎn)業(yè)在高工資條件下仍有競爭力,使員工能夠在工作和生活之間達(dá)到更好的平衡。
以兩化融合行動借鑒角度學(xué)習(xí)工業(yè)4.0
工業(yè)4.0最為重要的地方就在于,它給我國推進(jìn)兩化融合、兩化深度融合提供了具體、可參考的示范和借鑒。
工業(yè)4.0與我國的兩化融合,異曲同工、殊途同歸,這點已得到廣泛認(rèn)可。但如果兩者幾乎完全一致,工業(yè)4.0對我國的啟示和借鑒作用也就無從談起。實際上,個人認(rèn)為,工業(yè)4.0最為重要的地方就在于,它給我國推進(jìn)兩化融合、兩化深度融合提供了具體、可參考的示范和借鑒。
雖然兩化融合戰(zhàn)略的提出已有數(shù)年,但必須客觀認(rèn)識到的一個事實是,我們對于如何理解和推進(jìn)兩化融合,在一定領(lǐng)域、一定程度上還存在“摸不清、嚼不爛”的問題,特別是在如何找準(zhǔn)兩化融合核心點、關(guān)鍵點,如何踏石留印、抓鐵有痕地一步步推進(jìn)兩化融合方面,還有著許多需要研究的問題。德國是全球八大工業(yè)國之一,其工業(yè)企業(yè)整體上已處于工業(yè)3.0階段,在信息技術(shù)應(yīng)用、信息化與工業(yè)化融合發(fā)展方面有著豐富的實踐經(jīng)驗。以此為基礎(chǔ),工業(yè)4.0戰(zhàn)略的目標(biāo)科學(xué)、任務(wù)明確、措施務(wù)實、發(fā)展路徑清晰,加之“工業(yè)4.0”標(biāo)準(zhǔn)化路線圖等一系列文件的配套,使得工業(yè)4.0具有了極強的可操作性。
所以,我們不能因為與工業(yè)4.0“異曲同工”而自得,不能滿足于對工業(yè)4.0理念的籠統(tǒng)理解,而是要秉持解剖麻雀的精神,一件件工作梳理明白,對其提出原因、相互間聯(lián)系研究清楚,再結(jié)合我國兩化融合發(fā)展的實際情況,形成適合我國國情的具體可操作的行動指南,才能做到深得其味、深得其髓。
從工業(yè)軟件、工業(yè)電子為出發(fā)點強心健魄
工業(yè)4.0涉及的關(guān)鍵技術(shù)是信息技術(shù),只有擁有了高水平的工業(yè)軟件、工業(yè)電子,才能實現(xiàn)工業(yè)制造業(yè)的強心健魄。
工業(yè)4.0的基礎(chǔ)是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和集成化,若從信息技術(shù)角度看,工業(yè)4.0的核心就是在制造業(yè)中采用物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)。所以說,工業(yè)4.0涉及的關(guān)鍵技術(shù)是信息技術(shù),包括協(xié)調(diào)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備間自動工作的物聯(lián)網(wǎng),基于網(wǎng)絡(luò)的大數(shù)據(jù)的運用,以及企業(yè)資源計劃(ERP)、產(chǎn)品生命周期管理(PLM)、供應(yīng)鏈管理(SCM)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的聯(lián)動。只有擁有了高水平的工業(yè)軟件、工業(yè)電子,才能實現(xiàn)工業(yè)制造業(yè)的強心健魄。
在發(fā)展什么樣的工業(yè)軟件、工業(yè)電子方面,德國同樣提供了示范。以西門子為例,它已經(jīng)將工業(yè)4.0概念引入工業(yè)軟件開發(fā)和生產(chǎn)控制系統(tǒng),自2005年以來已經(jīng)花費40多億美元收購軟件公司,以開發(fā)構(gòu)建CPS所需要的創(chuàng)新技術(shù)。西門子根據(jù)離散制造業(yè)和流程制造業(yè)的不同需求,在五大制造環(huán)節(jié)推出4.0產(chǎn)品與服務(wù)包,包括14萬項產(chǎn)品組合。具體地來看,西門子在自動化領(lǐng)域已經(jīng)建立起較為健全的產(chǎn)品和技術(shù)體系,包括自動化與控制系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、過程控制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)、產(chǎn)品生命周期管理軟件、設(shè)備和數(shù)據(jù)識別系統(tǒng)、人機(jī)界面操作設(shè)備、各種傳感器產(chǎn)品、工業(yè)信息安全產(chǎn)品,以及覆蓋各種工業(yè)通訊標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)、通訊類產(chǎn)品體系。
要推進(jìn)工業(yè)4.0發(fā)展,就必須健全信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系,特別是工業(yè)軟件、工業(yè)電子產(chǎn)品體系,確保“兩化”中信息化的基礎(chǔ)扎實、支撐穩(wěn)固。為此,需要分析、學(xué)習(xí)西門子公司等世界先進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)體系,既在具體產(chǎn)品方面查漏補缺,又要在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和通信規(guī)范上加快統(tǒng)一步伐,還要盡快形成系統(tǒng)化的集成平臺與定制化的服務(wù)產(chǎn)品,才能實現(xiàn)制造企業(yè)內(nèi)部乃至外部各種系統(tǒng)的集成和互聯(lián)。(文章來源:北京德爾西曼mutiarabijaksana.com)